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  “价格上涨”无疑是不久的将来最热门的话题之一,这个词是公司强烈要求的。

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  过对比1990年和2010年中国冰箱行业的数据,笔者发现,在年之前,中国冰箱出口量为127,712台,出口值为51,87数百万美元的平均出口价格为444美元。
  平均工资是28美元。后,中国冰箱的平均出口价格上涨至135美元,而制冷工人的平均月工资为303美元。均价格下降了三分之二,工资增长了十倍,原材料价格稳步上涨,各种经营费用爆炸……对于中国冰箱制造商来说,高成本的时代是到来。环境的持续增长已成为中国制冷企业的首要任务:降低成本和优化成本作为适应战略。终勇于改造以实现高价值?中国的制冷行业正在探索一条新的生存之路。天,海尔冰箱已经销售了1亿多元,并在全球高端市场取得了突破,是一条前瞻性的战略路径,值得借鉴。
  箱行业乃至整个中国。战:成本不再失去中国冰箱企业的竞争力,人民币升值,原材料和劳动力成本持续上升,市场环境越来越严峻政府法规越来越严格……这一系列变量已经推动了制造冰箱压力已经很薄的利润。成本优势正在逐步放松中国企业的基本竞争力。
  种趋势受到不可逆转的力量的影响。国冰箱企业的竞争力面临前所未有的挑战。

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  据Booz Allen Consulting的一项研究,54%的受访公司认为,与其他低成本国家相比,由于劳动力成本上升和成本上升,中国的竞争力有所下降。他不利趋势。失去价格优势后,大量低端出口型冰箱制造商无法出口,开始转变经营理念,积极开拓国内市场。而,成熟的中国冰箱市场未能在很短的时间内解决巨大的备用容量。大的库存就像一颗定时炸弹,已成为整个产业链中的癌症。对这种复杂的环境,一些冰箱企业继续保持“低成本”思想的惯性:2010年中国冰箱市场的价格战已经淹没,甚至外国公司都参与了这一漩涡价格。而,冷风机价格市场表现表明这些低质量,廉价和廉价的冰箱对消费者不感兴趣,但具有创新设计和先进功能的高端产品赢得了更多消费者的青睐。据GFK(中国)最新调查数据,该国冰箱零售总额为1410万台,比2009年上半年增长34%其中,开门,三门,多门冰箱高端市场的增长率已达到80%,已成为整个冰箱市场的主力中心。尔在高端市场占据压倒性优势,再次成为2010年中国最大的冰箱市场。胜者这种对比迫使人们深思:如何在离开后建立中国冰箱的真正竞争力成本优势?颠覆:从全球冰箱制造中心到全球制冷趋势中心,中国一直被誉为具有强大生产能力的全球工厂。此同时,由于缺乏技术创新和过度依赖规模经济,人们受到批评。而,在冰箱行业,这种情况发生了巨大变化:海尔冰箱凭借其全球资源整合能力和突破性创新能力,引领着全球制冷趋势。式门,以取代传统的门打开一个新的高端标志,法国冰箱六度门创造高端冰箱新能源时代,物联网冰箱的第一个“互联网的诞生“以无冰箱三门冰箱称为第三台冰箱……自每个新的海尔冰箱成立以来,从世界知名家电厂商到中国着名的山厂,仿制海尔冰箱已成为大型冰箱企业的共同点。业内专家介绍,海尔冰箱可以模仿国际冰箱,表明它们已达到先进行业的设计周期。种设计创新的绝对优势为海尔冰箱打入全球市场奠定了基础:2008年,全球经济陷入危机,所有主要电力公司都亏损了裁员。尔冰箱在市场上崛起并居世界第一位。009年,世界级复苏企业是冰箱行业最激烈的竞争对手。%Brand的市场份额保持第一,比上一轮上升4.1个百分点。2010年,海尔冰箱取代了世界上老式的欧美高端冰箱,成为潮流的象征。据GFK的最新监测数据,海尔在三门和三门多门冰箱的德国多门冰箱行业中排名第一,而在高端市场,销量更高。德国民族品牌高出三倍。
  西班牙三门和三门多门冰箱市场中,海尔冰箱也以36.1%的市场份额排名第一。9月7日,海尔的第1亿件产品交付给意大利生产线,并立即送到用户家中。此,海尔冰箱已实现全球销售额突破1亿多美元,成为中国力量走在全球冰箱前沿的力量。世界上最大的人口到全球超过1亿人,海尔冰箱赢得了业界的认可,并获得了数亿用户的认可。2010年,第74届国际电工委员会(IEC)在美国西雅图举行。为唯一参加会议的中国制冷企业,海尔提交的17项提案均经大会批准,成为本届会议提出的最多提案。中,海尔冰箱提出的两项提案将作为国际标准出版。不仅是为了认识海尔冰箱的技术实力,也是为了突出中国企业在全球产业体系中的作用的转变。济学家指出,中国正在进入经济转型的新阶段:越来越多的公司意识到低成本制造业只能意味着短期的繁荣。
  且,为了长期发展,必须注意产品质量和创新。移更高价值链。
  尔冰箱通过全面的结构,全面整合全球资源,准确了解消费者需求的演变,创造双赢,成为全球冰箱行业链中的宝贵中心为消费者和企业,创造健康和可持续发展的全球模式。
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